雙柏縣著力構(gòu)建公平、公正、高效、廉潔的公共資源交易環(huán)境，充分激發(fā)市場活力，助企紓困，助力營商環(huán)境再上新臺階。

定期邀請建筑企業(yè)、采購供應(yīng)企業(yè)參加公共資源交易“開放日”、企業(yè)座談會等活動，2023年以來，參與市場主體達(dá)18戶（次）。主動上門服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)編制電子投標(biāo)文件和開展法律法規(guī)宣傳，鼓勵企業(yè)參與投標(biāo)時采用電子保函（保險），更好釋放、盤活企業(yè)資金。倡導(dǎo)企業(yè)樹立公平競爭意識，轉(zhuǎn)變從靠“關(guān)系”面對面競爭向靠“實力”屏對屏的競爭觀念，一季度上門服務(wù)9人（次）。

依托“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)”“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”，著力構(gòu)建公平公正交易環(huán)境，持續(xù)推進(jìn)招投標(biāo)全領(lǐng)域全鏈條全流程電子化，工程建設(shè)、政府采購項目全流程電子化率達(dá)100%。投入18萬余元，新建遠(yuǎn)程異地評標(biāo)獨立“倉位式”工位5個，每個倉位配備獨立新風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)、攝像頭、拾音器和“刷卡門禁”。整個評審過程在封閉保密的環(huán)境下進(jìn)行，做到評標(biāo)過程全程留痕、可查可溯，評審結(jié)果更加公平公正。開展工程建設(shè)項目招標(biāo)文件公平競爭審查，圍繞設(shè)置不合理限制或影響公平競爭13個方面開展審查，開展“查問題、糾偏差、補短板、抓落實”專項整治，從源頭抓起，確保招標(biāo)文件編制公正合理、招標(biāo)投標(biāo)公平公開。

推行全流程“提醒服務(wù)”，一季度“提醒服務(wù)”達(dá)70余次，讓交易行為更加規(guī)范。對全縣需要進(jìn)場交易的項目，采取提前介入、主動對接的服務(wù)方式，積極協(xié)助招標(biāo)人和代理服務(wù)機(jī)構(gòu)做好項目進(jìn)場前期準(zhǔn)備工作，開辟交易受理和服務(wù)“綠色通道”，做到項目受理“零拖延”。制訂優(yōu)化營商環(huán)境招標(biāo)投標(biāo)“暖心行動”服務(wù)方案，針對招投標(biāo)參與者采取“七個一批”方式提升履職能力。2023年以來，培訓(xùn)指導(dǎo)和上門服務(wù)120人（次）。

以降低招投標(biāo)領(lǐng)域交易成本為切入點，多措并舉為企業(yè)松綁、減負(fù)。推行保函（保險）替代現(xiàn)金繳納投標(biāo)保證金。一季度，共開標(biāo)17個工程建設(shè)項目，131家投標(biāo)企業(yè)使用保函（保險），占投標(biāo)人數(shù)149家的87.92%，釋放、盤活企業(yè)資金685萬元；減免政府投資項目投標(biāo)保證金178.95萬元，平均減免率達(dá)73.66%，明確專人對保證金收取標(biāo)準(zhǔn)、繳納方式、退還時限進(jìn)行審核，對外公布投標(biāo)保證金收退業(yè)務(wù)咨詢電話，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理收退過程中出現(xiàn)的各種問題。提高投標(biāo)保證金退還速度，縮短保證金退付周期，打造“退付最快、效率最高、流程最優(yōu)”保證金收退機(jī)制，推行“0.5個工作日辦結(jié)”制度，有效提升項目保證金退付效率。