一是培訓(xùn)指導(dǎo)一批，以招標(biāo)投標(biāo)程序、招標(biāo)文件編制、監(jiān)管審核要點(diǎn)、電子評標(biāo)操作等專業(yè)水平提升為目的，常態(tài)化把招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)人、行業(yè)監(jiān)督和評標(biāo)專家進(jìn)行理論和實(shí)踐操作的培訓(xùn)指導(dǎo)，上半年培訓(xùn)指導(dǎo)12人次。

二是上門服務(wù)一批，為更好助推本地建筑企業(yè)發(fā)展，上門指導(dǎo)企業(yè)如何編制電子投標(biāo)文件和法律法規(guī)宣傳，鼓勵企業(yè)參與投標(biāo)時采用電子保函保險，更好釋放、盤活企業(yè)資金。倡導(dǎo)企業(yè)樹立公平競爭意識，轉(zhuǎn)變從靠“關(guān)系”面對面競爭向靠“實(shí)力”屏對屏的競爭觀念，1-6月上門服務(wù)23人次。

三是提醒一批，招投標(biāo)中各個節(jié)點(diǎn)都有時限要求，為便于相關(guān)招標(biāo)人、行政監(jiān)督部門快速、準(zhǔn)確把握法定時限，每個項(xiàng)目都制定提醒函，第一時間發(fā)到招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)人、行業(yè)監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人手中，讓參與者精準(zhǔn)把握、依法辦理。發(fā)出提醒函95份。

四是督促一批，以招投標(biāo)所經(jīng)歷的環(huán)節(jié)規(guī)范，針對公告公示發(fā)布、開評標(biāo)、合同簽訂、異議投訴等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，各參與者履行職責(zé)效率偏低時，簡單事宜采用電話、QQ、微信等方式督促，復(fù)雜和特別重要事宜由縣公共資源交易聯(lián)席會議辦公室發(fā)出督促函。僅上半年電話督促11人次、發(fā)出督促函1份。

五是通報一批，縣公共資源交易中心每月定期開展公共資源交易場內(nèi)巡檢，從項(xiàng)目受理、公告、公示、見證服務(wù)、開標(biāo)、專家抽取、評標(biāo)、保證金收退、平臺及終端設(shè)備運(yùn)維、處理交易異議和投訴等10個方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題報縣公共資源交易聯(lián)席會議辦公室通報相關(guān)責(zé)任人，從而“舉一反三”避免類似情況再次發(fā)生。1-6月發(fā)出通報2期。

六是約談一批，以招標(biāo)投標(biāo)問題為導(dǎo)向，對影響公平競爭、違反構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場、“應(yīng)進(jìn)未進(jìn)”、圍標(biāo)串標(biāo)等情形，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談，上半年約談1人次。

雙柏縣緊緊圍繞招標(biāo)投標(biāo)所經(jīng)歷的環(huán)節(jié)規(guī)范化程度、異議投訴和行政監(jiān)督、交易效率和透明度等，堅持以打造陽光交易服務(wù)平臺為目標(biāo)，以服務(wù)提質(zhì)為主線，以“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、公開透明、規(guī)則統(tǒng)一、利企便民”的原則，“六個一批”切實(shí)打造公共資源交易領(lǐng)域營商環(huán)境新高地。1-6月，完成交易項(xiàng)目51個，交易額8.5億元，通過招拍掛增收節(jié)支資金1102.3萬元，225家次投標(biāo)企業(yè)使用保險保函，釋放、盤活企業(yè)資金3782萬元，上半年為180家投標(biāo)企業(yè)減免投標(biāo)保證金988.8萬元。

圖 片︳李素瀅

文字︳王 斌

審核︳王 斌